Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa:
- laatia strategian perustan - organisaation arvot, missio ja visio sekä strategiset tavoitteet
- analysoida yrityksen sisäistä tehokkuutta ja toimintaympäristöä sekä hahmottaa koko strategiaprosessin
- hyödyntää strategian jalkauttamisen työkaluja ja strategian toteutumisen turvaamisen keinoja
- osaa laatia analyysien pohjalta yritykselle konkreettisen vuosisuunnitelman taloudelliset näkökulmat huomioon ottaen

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Kurssi on verkkototeutus. Kurssin oppimismateriaali tehtävineen on Moodlessa. Kurssin suorittaminen edellyttää itsenäistä opiskelua ja harjoitustehtävien suorittamista kurssin aikataulun puitteissa. Opintojakson hyväksytty suorittaminen edellyttää annettujen tehtävien suorittamista. Kurssin tehtävät suoritetaan Moodlessa.

Kurssin info ja perehdytys kurssin Moodlen sisältöön sekä tehtäviin järjestetään Zoomilla ke 17.1. klo 17. ja tehtävien osalta ohjausta ja välitarkastelu Zoomilla 21.2 klo 17 (tule mukaan, jos on tarpeen).
Zoomin linkit tulee löytymään kurssin Moodlesta.

Kurssilla huomioidaan johtamisen vaatimuksia yritysten vastuullista liiketoimintaa kohtaan, erityisesti taloudellisen vastuullisuuden näkökulmista. ESG-tekijöillä (Environmental, Social ja Governance) tarkoitetaan yritysten ympäristö- ja yhteiskuntavastuuseen sekä hallintotapaan liittyviä asioita.

Ajoitus ja läsnäolo

Kurssin suorittamisen aikaväli alkaa 15. päivänä tammikuuta ja päättyy maaliskuun 15. päivänä.
Opintojakson suorittaminen on lähtökohtaisesti aikaan ja paikkaan sitomatonta. Kurssitehtäville löytyy kuitenkin työskentelyä ja tehtävien suorittamisen järjesteystä rytmittäviä aikatauluja, joita tulee kurssin sisällä noudattaa. Tarkemmat tiedot Moodlessa. Kurssiarviointi tehdään kuukauden sisällä kurssin päättymisestä.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Kurssin Moodlen aineistot ja hyvänä tukimateriaalina toimii Mika Kamenskyn kirja: Strateginen johtaminen ja Menestyksen timantti. Lisäksi kurssilla on omaehtoista tiedonhakua.

Oppimisympäristö

Moodle ja itsenäinen työskentely.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 op = 135 tuntia opiskelijan työtä

Sisältö

- Strategisen johtamisen perusteet, käsitteet ja työkaluja
- Analyysit strategian kivijalka ja analyysien merkitys
- Strategiasta toteutukseen ja strategian jalkauttaminen
- Tasapainotettu mittaristo (BSC) johtamisen tukena
- Strategian toteutumisen turvaaminen

Arviointiasteikko

1-5

Hylätty (0)

Hylätty: Opiskelija ei ole saavuttanut hyväksyttävää tasoa osaamistavoitteissa.

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa etsiä tietoa ja hyödyntää sitä opintojakson eri tehtävissä. Opiskelija osaa käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä ja malleja ja soveltaa opittuja asioita.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa käyttää kriittisesti ja vertaillen eri tietolähteitä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä laaja-alaisesti. Opiskelija osaa soveltaa strategisen johtamisen osaamistaan tarkoituksenmukaisesti ja esittää innovatiivisia tai vaihtoehtoisia ratkaisuja.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa arvioida ja perustella tietolähteiden hyödyllisyyttä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä asiantuntevasti. Opiskelija osaa valita, yhdistellä ja käyttää strategisen johtamisen työkaluja ja malleja.

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa:
- laatia strategian perustan - organisaation arvot, missio ja visio sekä strategiset tavoitteet
- analysoida yrityksen sisäistä tehokkuutta ja toimintaympäristöä sekä hahmottaa koko strategiaprosessin
- hyödyntää strategian jalkauttamisen työkaluja ja strategian toteutumisen turvaamisen keinoja
- osaa laatia analyysien pohjalta yritykselle konkreettisen vuosisuunnitelman taloudelliset näkökulmat huomioon ottaen

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Opintojakso toteutetaan monimuoto-toteutuksena case-menetelmällä, jossa työskennellään erilaisten yritys-casejen kanssa. Osallistuminen lähiopetukseen resurssiluennoilla ja alkutehtävän sekä casejen esityksissä, case-klinikat verkkotapaamisina.
Strategiatehtävä yksilötehtävänä, alkutehtävä paritehtävänä, caset ryhmätehtävinä.

Ajoitus ja läsnäolo

Osa lähiopetusta, osa etäopiskelua. Moodlessa ilmoitetuilla kerroilla läsnäolovelvoite (aloituskerta ja alkutehtävän sekä casejen esitykset). Lähiopetuksen aloituskertaa (viikko 36) varten orientaatiotehtävänä Strategia-tehtävä, joka annetaan samalla kun Moodle-toteutus aukeaa eli viimeistään viikolla 35.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodlessa esitettävä materiaali ja muu opintojakson aikana ilmoitettu materiaali.

Oppimisympäristö

Lähiopetus Lahden kampuksella, lisäksi etäopiskelua . Tehtävät ja caset, resurssiluento, case-klinikat ja casejen esitykset.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 x 27= 135 tuntia opiskelijan työtä.

Sisältö

Strategisen johtamisen peruskäsitteet ja menetelmät. Yrityksen toiminnan ja toimintaympäristön analysointi erilaisia strategisen johtamisen työkaluja hyödyntäen. Konkreettisen vuosisuunnitelman laatiminen analyysien pohjalta.

Arviointimenetelmät

Arviointi perustuu opiskelijan tiedollisen ja taidollisen osaamisen arviointiin eri tehtävien perusteella. Strategiatehtävä hyväksytty/ täydennettävä , alkutehtävä hyväksytty / täydennettävä, caset 1-5 (ryhmäarviointi).

Arviointiasteikko

1-5

Hylätty (0)

Opiskelija ei saavuta oppimistavoitteita.

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa etsiä tietoa ja hyödyntää sitä opintojakson eri tehtävissä. Opiskelija osaa käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä ja malleja ja soveltaa opittuja asioita. Opiskelija osallistuu ryhmän tavoitteelliseen toimintaan.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa käyttää kriittisesti ja vertaillen eri tietolähteitä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä laaja-alaisesti. Opiskelija osaa soveltaaa strategisen johtamisen osaamistaan tarkoituksenmukaisesti ja esittää innovatiivisia tai vaihtoehtoisia ratkaisuja. Opiskelija osaa organisoida ryhmän tavoitteellista toimintaa.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa arvioida ja perustella tietolähteiden hyödyllisyyttä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä asiantuntevasti. Opiskelija osaa valita, yhdistellä ja käyttää strategisen johtamisen työkaluja ja malleja. Opiskelija osaa ottaa vastuun prosessin kokonaisuudesta ja edistää ryhmän ammatillista kehittymistä

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa:
- laatia strategian perustan - organisaation arvot, missio ja visio sekä strategiset tavoitteet
- analysoida yrityksen sisäistä tehokkuutta ja toimintaympäristöä sekä hahmottaa koko strategiaprosessin
- hyödyntää strategian jalkauttamisen työkaluja ja strategian toteutumisen turvaamisen keinoja
- osaa laatia analyysien pohjalta yritykselle konkreettisen vuosisuunnitelman taloudelliset näkökulmat huomioon ottaen

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Kurssi on verkkototeutus. Kurssin oppimismateriaali tehtävineen on Moodlessa. Kurssin suorittaminen edellyttää itsenäistä opiskelua ja harjoitustehtävien suorittamista kurssin aikataulun puitteissa. Opintojakson hyväksytty suorittaminen edellyttää annettujen tehtävien suorittamista. Kurssin tehtävät suoritetaan Moodlessa.

Vapaaehtoinen kurssin info ja perehdystys kurssin Moodlen sisältöön sekä tehtäviin järjestetään Zoomilla ke 18.1. klo 17-17.45. Zoomin linkki tulee löytymään kurssin Moodlesta.

Ajoitus ja läsnäolo

Kurssin suorittamisen aikaväli alkaa 16. päivänä tammikuuta 2023 ja päättyy maaliskuun 15. päivänä 2023. Opintojakson suorittaminen on lähtökohtaisesti aikaan ja paikkaan sitomatonta. Kurssitehtäville löytyy kuitenkin työskentelyä ja tehtävien suorittamisen järjesteystä rytmittäviä aikatauluja, joita tulee kurssin sisällä noudattaa. Tarkemmat tiedot Moodlessa. Kurssiarviointi tehdään kuukauden sisällä kurssin päättymisestä.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Kurssin Moodlen aineistot ja hyvänä tukimateriaalina toimii Mika Kamenskyn kirja: Strateginen johtaminen ja Menestyksen timantti. Lisäksi kurssilla on omaehtoista tiedonhakua.

Oppimisympäristö

Moodle ja itsenäinen työskentely.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 op = 135 tuntia opiskelijan työtä

Sisältö

- Strategisen johtamisen perusteet, käsitteet ja työkaluja
- Analyysit strategian kivijalka ja analyysien merkitys
- Strategiasta toteutukseen ja strategian jalkauttaminen
- Tasapainotettu mittaristo johtamisen tukena
- Strategian toteutumisen turvaaminen

Arviointiasteikko

1-5

Hylätty (0)

Hylätty: Opiskelija ei ole saavuttanut hyväksyttävää tasoa osaamistavoitteissa.

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa etsiä tietoa ja hyödyntää sitä opintojakson eri tehtävissä. Opiskelija osaa käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä ja malleja ja soveltaa opittuja asioita.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa käyttää kriittisesti ja vertaillen eri tietolähteitä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä laaja-alaisesti. Opiskelija osaa soveltaa strategisen johtamisen osaamistaan tarkoituksenmukaisesti ja esittää innovatiivisia tai vaihtoehtoisia ratkaisuja.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa arvioida ja perustella tietolähteiden hyödyllisyyttä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä asiantuntevasti. Opiskelija osaa valita, yhdistellä ja käyttää strategisen johtamisen työkaluja ja malleja.

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa:
- laatia strategian perustan - organisaation arvot, missio ja visio sekä strategiset tavoitteet
- analysoida yrityksen sisäistä tehokkuutta ja toimintaympäristöä sekä hahmottaa koko strategiaprosessin
- hyödyntää strategian jalkauttamisen työkaluja ja strategian toteutumisen turvaamisen keinoja
- osaa laatia analyysien pohjalta yritykselle konkreettisen vuosisuunnitelman taloudelliset näkökulmat huomioon ottaen

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Opintojakso toteutetaan monimuoto-toteutuksena case-menetelmällä, jossa työskennellään erilaisten yritys-casejen kanssa. Osallistuminen lähiopetukseen resurssiluennoilla ja alkutehtävän sekä casejen esityksissä, case-klinikat verkkotapaamisina.
Alkutehtävä paritehtävänä, caset ryhmätehtävinä.

Ajoitus ja läsnäolo

Osa lähiopetusta, osa etäopiskelua. Moodlessa ilmoitetuilla kerroilla läsnäolovelvoite (aloituskerta ja alkutehtävän sekä casejen esitykset). Lähiopetuksen aloituskertaa (30.8) varten Orientaatiotehtävä, joka annetaan samalla kun Moodle-toteutus aukeaa eli viimeistään 23.8.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodlessa esitettävä materiaali ja muu opintojakson aikana ilmoitettu materiaali.

Oppimisympäristö

Lähiopetus Lahden kampuksella, lisäksi etäopiskelua . Tehtävät ja caset, resurssiluento, case-klinikat ja casejen esitykset.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 x 27= 135 tuntia opiskelijan työtä.

Sisältö

Strategisen johtamisen peruskäsitteet ja menetelmät. Yrityksen toiminnan ja toimintaympäristön analysointi erilaisia strategisen johtamisen työkaluja hyödyntäen. Konkreettisen vuosisuunnitelman laatiminen analyysien pohjalta.

Arviointimenetelmät

Arviointi perustuu opiskelijan tiedollisen ja taidollisen osaamisen arviointiin eri tehtävien perusteella. Alkutehtävä hyväksytty / täydennettävä, caset 1-5 (ryhmäarviointi).

Arviointiasteikko

1-5

Hylätty (0)

Opiskelija ei saavuta oppimistavoitteita.

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa etsiä tietoa ja hyödyntää sitä opintojakson eri tehtävissä. Opiskelija osaa käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä ja malleja ja soveltaa opittuja asioita. Opiskelija osallistuu ryhmän tavoitteelliseen toimintaan.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa käyttää kriittisesti ja vertaillen eri tietolähteitä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä laaja-alaisesti. Opiskelija osaa soveltaaa strategisen johtamisen osaamistaanv tarkoituksenmukaisesti ja esittää innovatiivisia tai vaihtoehtoisia ratkaisuja. Opisleija osaa organisoida ryhmän tavoitteellista toimintaa.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa arvioida ja perustella tietolähteiden hyödyllisyyttä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä asiantuntevasti. Opiskelija osaa valita, yhdistellä ja käyttää strategisen johtamisen työkaluja ja malleja. Opiskelija osaa ottaa vastuun prosessin kokonaisuudesta ja edistää ryhmän ammatillista kehittymistä