Siirry suoraan sisältöön

Strateginen johtaminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: AL00CJ04-3007

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika

07.05.2025 - 31.08.2025

Ajoitus

01.09.2025 - 30.11.2025

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

2 op

Toteutustapa

60 % Lähiopetus, 40 % Etäopetus

Yksikkö

Liiketoiminta (LAB)

Toimipiste

Lahden kampus

Opetuskielet

  • Suomi

Paikat

15 - 40

Koulutus

  • Täydentävä osaaminen, AMK

Opettaja

  • LAB_virtuaaliopettaja_LIITO_01 Virtuaaliopettaja (LAB)
  • Sirpa Varajärvi

Opetusryhmät

  • Luennot (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)

Ryhmät

  • LLABTO25-26
    Täydentävä osaaminen (AMK) 2024-2025, Liiketoimintayksikkö
  • LLABTOJO
    Täydentävä osaaminen (AMK), Liiketoimintayksikkö, Johtaminen ja HR

Pienryhmät

  • Luennot

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa:
- laatia strategian perustan - organisaation arvot, missio ja visio sekä strategiset tavoitteet
- analysoida yrityksen sisäistä tehokkuutta ja toimintaympäristöä sekä hahmottaa koko strategiaprosessin
- hyödyntää strategian jalkauttamisen työkaluja ja strategian toteutumisen turvaamisen keinoja
- osaa laatia analyysien pohjalta yritykselle konkreettisen vuosisuunnitelman taloudelliset näkökulmat huomioon ottaen

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Opintojakso toteutetaan monimuoto-toteutuksena case-menetelmällä, jossa työskennellään erilaisten yritys-casejen kanssa. Kurssin suorittaminen vaatii osallistumista lähiopetukseen ja intensiivistä ryhmätyöskentelyä.

Ajoitus ja läsnäolo

Kurssi alkaa ennakkotehtävällä viikolla 36, ensimmäinen lähiopetuskerta viikolla 37 ja viimeinen viikolla 47. Kurssilla on yhteensä 7 opetus-/ohjauskertaa, joihin osallistumista edellytetään.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodlessa esitettävä materiaali ja muu opintojakson aikana ilmoitettu materiaali.

Oppimisympäristö

Lähiopetus Lahden kampuksella, lisäksi etäopiskelua . Tehtävät ja caset, resurssiluento, case-klinikat ja casejen esitykset.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 x 27= 135 tuntia opiskelijan työtä.

Sisältö

Strategisen johtamisen peruskäsitteet ja menetelmät. Yrityksen toiminnan ja toimintaympäristön analysointi erilaisia strategisen johtamisen työkaluja hyödyntäen. Konkreettisen vuosisuunnitelman laatiminen analyysien pohjalta.

Arviointimenetelmät

Arviointi perustuu opiskelijan tiedollisen ja taidollisen osaamisen arviointiin eri tehtävien perusteella. Strategiatehtävä hyväksytty/ täydennettävä , alkutehtävä hyväksytty / täydennettävä, caset 1-5 (ryhmäarviointi).

Arviointiasteikko

1-5

Hylätty (0)

Opiskelija ei saavuta oppimistavoitteita.

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa etsiä tietoa ja hyödyntää sitä opintojakson eri tehtävissä. Opiskelija osaa käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä ja malleja ja soveltaa opittuja asioita. Opiskelija osallistuu ryhmän tavoitteelliseen toimintaan.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa käyttää kriittisesti ja vertaillen eri tietolähteitä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä laaja-alaisesti. Opiskelija osaa soveltaaa strategisen johtamisen osaamistaan tarkoituksenmukaisesti ja esittää innovatiivisia tai vaihtoehtoisia ratkaisuja. Opiskelija osaa organisoida ryhmän tavoitteellista toimintaa.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa arvioida ja perustella tietolähteiden hyödyllisyyttä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä asiantuntevasti. Opiskelija osaa valita, yhdistellä ja käyttää strategisen johtamisen työkaluja ja malleja. Opiskelija osaa ottaa vastuun prosessin kokonaisuudesta ja edistää ryhmän ammatillista kehittymistä