Strateginen johtaminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: AL00CJ04-3004
Toteutuksen perustiedot
Ilmoittautumisaika
15.05.2023 - 01.09.2023
Ajoitus
04.09.2023 - 16.11.2023
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
2 op
Toteutustapa
60 % Lähiopetus, 40 % Etäopetus
Yksikkö
Liiketoiminta (LAB)
Toimipiste
Lahden kampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 30
Koulutus
- Täydentävä osaaminen, AMK
Opettaja
- Linnea Sulkanen
- Sirpa Varajärvi
Opetusryhmät
- Luennot 1 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
LLABTOJOTäydentävä osaaminen (AMK), Liiketoimintayksikkö, Johtaminen ja HR
-
LLABTO23-24Täydentävä osaaminen (AMK) 2023-2024, Liiketoimintayksikkö
Pienryhmät
- Luennot 1
Osaamistavoitteet
Opiskelija osaa:
- laatia strategian perustan - organisaation arvot, missio ja visio sekä strategiset tavoitteet
- analysoida yrityksen sisäistä tehokkuutta ja toimintaympäristöä sekä hahmottaa koko strategiaprosessin
- hyödyntää strategian jalkauttamisen työkaluja ja strategian toteutumisen turvaamisen keinoja
- osaa laatia analyysien pohjalta yritykselle konkreettisen vuosisuunnitelman taloudelliset näkökulmat huomioon ottaen
Toteutustapa ja opetusmenetelmät
Opintojakso toteutetaan monimuoto-toteutuksena case-menetelmällä, jossa työskennellään erilaisten yritys-casejen kanssa. Osallistuminen lähiopetukseen resurssiluennoilla ja alkutehtävän sekä casejen esityksissä, case-klinikat verkkotapaamisina.
Strategiatehtävä yksilötehtävänä, alkutehtävä paritehtävänä, caset ryhmätehtävinä.
Ajoitus ja läsnäolo
Osa lähiopetusta, osa etäopiskelua. Moodlessa ilmoitetuilla kerroilla läsnäolovelvoite (aloituskerta ja alkutehtävän sekä casejen esitykset). Lähiopetuksen aloituskertaa (viikko 36) varten orientaatiotehtävänä Strategia-tehtävä, joka annetaan samalla kun Moodle-toteutus aukeaa eli viimeistään viikolla 35.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Moodlessa esitettävä materiaali ja muu opintojakson aikana ilmoitettu materiaali.
Oppimisympäristö
Lähiopetus Lahden kampuksella, lisäksi etäopiskelua . Tehtävät ja caset, resurssiluento, case-klinikat ja casejen esitykset.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
5 x 27= 135 tuntia opiskelijan työtä.
Sisältö
Strategisen johtamisen peruskäsitteet ja menetelmät. Yrityksen toiminnan ja toimintaympäristön analysointi erilaisia strategisen johtamisen työkaluja hyödyntäen. Konkreettisen vuosisuunnitelman laatiminen analyysien pohjalta.
Arviointimenetelmät
Arviointi perustuu opiskelijan tiedollisen ja taidollisen osaamisen arviointiin eri tehtävien perusteella. Strategiatehtävä hyväksytty/ täydennettävä , alkutehtävä hyväksytty / täydennettävä, caset 1-5 (ryhmäarviointi).
Arviointiasteikko
1-5
Hylätty (0)
Opiskelija ei saavuta oppimistavoitteita.
Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa etsiä tietoa ja hyödyntää sitä opintojakson eri tehtävissä. Opiskelija osaa käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä ja malleja ja soveltaa opittuja asioita. Opiskelija osallistuu ryhmän tavoitteelliseen toimintaan.
Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa käyttää kriittisesti ja vertaillen eri tietolähteitä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä laaja-alaisesti. Opiskelija osaa soveltaaa strategisen johtamisen osaamistaan tarkoituksenmukaisesti ja esittää innovatiivisia tai vaihtoehtoisia ratkaisuja. Opiskelija osaa organisoida ryhmän tavoitteellista toimintaa.
Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa arvioida ja perustella tietolähteiden hyödyllisyyttä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä asiantuntevasti. Opiskelija osaa valita, yhdistellä ja käyttää strategisen johtamisen työkaluja ja malleja. Opiskelija osaa ottaa vastuun prosessin kokonaisuudesta ja edistää ryhmän ammatillista kehittymistä