Strateginen johtaminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: AL00CJ04-3002
Toteutuksen perustiedot
Ilmoittautumisaika
01.07.2022 - 08.08.2022
Ajoitus
29.08.2022 - 16.11.2022
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
2 op
Toteutustapa
60 % Lähiopetus, 40 % Etäopetus
Yksikkö
Liiketoiminta (LAB)
Toimipiste
Lahden kampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 30
Koulutus
- Täydentävä osaaminen, AMK
Opettaja
- Linnea Sulkanen
- Sirpa Varajärvi
Opetusryhmät
- Luennot 1 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
LLABTO22HTäydentävä osaaminen (AMK) 2022, Liiketoimintayksikkö
Pienryhmät
- Luennot 1
Osaamistavoitteet
Opiskelija osaa:
- laatia strategian perustan - organisaation arvot, missio ja visio sekä strategiset tavoitteet
- analysoida yrityksen sisäistä tehokkuutta ja toimintaympäristöä sekä hahmottaa koko strategiaprosessin
- hyödyntää strategian jalkauttamisen työkaluja ja strategian toteutumisen turvaamisen keinoja
- osaa laatia analyysien pohjalta yritykselle konkreettisen vuosisuunnitelman taloudelliset näkökulmat huomioon ottaen
Toteutustapa ja opetusmenetelmät
Opintojakso toteutetaan monimuoto-toteutuksena case-menetelmällä, jossa työskennellään erilaisten yritys-casejen kanssa. Osallistuminen lähiopetukseen resurssiluennoilla ja alkutehtävän sekä casejen esityksissä, case-klinikat verkkotapaamisina.
Alkutehtävä paritehtävänä, caset ryhmätehtävinä.
Ajoitus ja läsnäolo
Osa lähiopetusta, osa etäopiskelua. Moodlessa ilmoitetuilla kerroilla läsnäolovelvoite (aloituskerta ja alkutehtävän sekä casejen esitykset). Lähiopetuksen aloituskertaa (30.8) varten Orientaatiotehtävä, joka annetaan samalla kun Moodle-toteutus aukeaa eli viimeistään 23.8.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Moodlessa esitettävä materiaali ja muu opintojakson aikana ilmoitettu materiaali.
Oppimisympäristö
Lähiopetus Lahden kampuksella, lisäksi etäopiskelua . Tehtävät ja caset, resurssiluento, case-klinikat ja casejen esitykset.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
5 x 27= 135 tuntia opiskelijan työtä.
Sisältö
Strategisen johtamisen peruskäsitteet ja menetelmät. Yrityksen toiminnan ja toimintaympäristön analysointi erilaisia strategisen johtamisen työkaluja hyödyntäen. Konkreettisen vuosisuunnitelman laatiminen analyysien pohjalta.
Arviointimenetelmät
Arviointi perustuu opiskelijan tiedollisen ja taidollisen osaamisen arviointiin eri tehtävien perusteella. Alkutehtävä hyväksytty / täydennettävä, caset 1-5 (ryhmäarviointi).
Arviointiasteikko
1-5
Hylätty (0)
Opiskelija ei saavuta oppimistavoitteita.
Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa etsiä tietoa ja hyödyntää sitä opintojakson eri tehtävissä. Opiskelija osaa käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä ja malleja ja soveltaa opittuja asioita. Opiskelija osallistuu ryhmän tavoitteelliseen toimintaan.
Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa käyttää kriittisesti ja vertaillen eri tietolähteitä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä laaja-alaisesti. Opiskelija osaa soveltaaa strategisen johtamisen osaamistaanv tarkoituksenmukaisesti ja esittää innovatiivisia tai vaihtoehtoisia ratkaisuja. Opisleija osaa organisoida ryhmän tavoitteellista toimintaa.
Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa arvioida ja perustella tietolähteiden hyödyllisyyttä ja käyttää strategisen johtamisen ammattikäsitteitä asiantuntevasti. Opiskelija osaa valita, yhdistellä ja käyttää strategisen johtamisen työkaluja ja malleja. Opiskelija osaa ottaa vastuun prosessin kokonaisuudesta ja edistää ryhmän ammatillista kehittymistä