Henkilöstöjohtamisen käytännötLaajuus (5 op)
Tunnus: AL00CJ01
Laajuus
5 op
Osaamistavoitteet
Opiskelija osaa
- ymmärtää henkilöstöjohtamisen tehtäväkentän ja strategisen merkityksen organisaatiossa.
- asettaa henkilöstöjohtamisen kannalta relevantteja kysymyksiä ja hankkia niihin vastauksia.
- osaa soveltaa henkilöstöjohtamisen prosesseja organisaation toiminnassa ja toiminnan kehittämisessä.
Ilmoittautumisaika
20.11.2024 - 03.01.2025
Ajoitus
27.01.2025 - 18.05.2025
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Liiketoiminta (LAB)
Toimipiste
Verkkokampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 80
Koulutus
- Täydentävä osaaminen, AMK
Opettaja
- Markus Kräkin
Ryhmät
-
LLABTOJOTäydentävä osaaminen (AMK), Liiketoimintayksikkö, Johtaminen ja HR
-
LLABTO24-25Täydentävä osaaminen (AMK) 2024-2025, Liiketoimintayksikkö
Osaamistavoitteet
Opiskelija osaa
- ymmärtää henkilöstöjohtamisen tehtäväkentän ja strategisen merkityksen organisaatiossa.
- asettaa henkilöstöjohtamisen kannalta relevantteja kysymyksiä ja hankkia niihin vastauksia.
- osaa soveltaa henkilöstöjohtamisen prosesseja organisaation toiminnassa ja toiminnan kehittämisessä.
Toteutustapa ja opetusmenetelmät
Tervetuloa henkilöstöjohtamisen käytäntöjen pariin! Kurssin voi suorittaa joustavasti osallistuen joko osittain tai kaikkiin verkkosessioihin. Myös täysin virtuaalinen suorittaminen ilman osallistumista sessioihin on mahdollista.
Verkkosessiot ovat case-pajoja. Casetehtävien avulla ratkotaan todellisia tai mahdollisia henkilöstöjohtamisen käytännön haasteita. Verkkosessioissa toimitaan vuorovaikutteisesti pienryhmissä, sessioista nauhoitetaan vain mahdolliset luento-osuudet. Mikäli verkkosessioon/case-pajaan ei pysty osallistumaan, tulee siitä tehdä korvaava tehtävä itsenäisesti.
Kurssilla tehdään itsenäisesti oppimistehtävä. Verkkosessiot antavat eväitä oppimistehtävän tekemiseen. Lisäksi järjestetään neljä vapaaehtoista verkko-ohjaussessiota kurssin suorittamisen tueksi, näistä kaksi illalla, kaksi päivällä.
Ajoitus ja läsnäolo
Aikataulutettu verkko-opetus: Verkkosessioihin osallistuminen on vahvasti suositeltua, sillä ne auttavat oppimistehtävien suorittamisessa ja ajattelun avautumisessa käsiteltäviin teemoihin. Case-tehtävät tehdään joko verkkosessiossa tai itsenäisesti korvaavalla tehtävällä.
Vapaaehtoiset verkko-ohjaussessiot, joissa käsitellään opiskelijoiden oppimis- ja kurssitehtäviin liittyviä näkökulmia ja kysymyksiä.
Oppimistehtäville annetaan kurssin alussa deadline. Kurssi sisältää omaehtoista opiskelua. Aikataulu ja mahdolliset muutokset: TimeEdit/eLAB.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali ilmoitetaan kurssin aloittamisen yhteydessä Moodle-sivuilla.
Toteutuksen valinnaiset suoritustavat
Vaihtoehtoinen suoritustapa on tentti kurssimateriaaleihin perustuen.
Työelämäyhteistyö
Case-pajat (verkkosessiot) rakentuvat aitojen työelämätapausten kautta. Vierailija(t) mahdollisuuksien mukaan.
Oppimisympäristö
E-learning, verkkosessiot Zoom, verkko-oppimisalusta moodle.lab.fi, eLAB/TimeEdit.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Noin 8 h verkkosessioissa, noin 4 tuntia vapaaehtoisissa verkko-ohjaussessioissa, mikä tarkoittaa noin 120 tuntia eli 15 - 16 kahdeksan tunnin työpäivää omaehtoista opiskelua.
Sisältö
Opintojaksolla käsitellään henkilöstöjohtamista, erityisesti henkilöstöprosessin (työsuhteen elinkaaren) vaiheita ja niihin liittyviä käytäntöjä. Ratkottavana on casejä sekä lähteisiin nojaavaa pohdintaa edellyttävä itsenäinen ajattelua haastava oppimistehtävä.
Lisätietoja opiskelijalle: mm. edeltävä osaaminen
Edeltävänä opintona suositellaan kurssin Esihenkilötyö ja johtaminen (aik. Esimiestyö ja johtaminen tai Organisaatio ja henkilöstöjohtaminen) hyväksyttyä suoritusta tai vastaavaa osaamista.
Arviointimenetelmät
Oppimistehtävän suorittaminen hyväksytysti. Arviointi 1 - 5.
Arviointiasteikko
1-5
Hylätty (0)
Oppimistavoitteita ei ole saavutettu.
Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä
- käyttää yksittäisiä lähteitä.
Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata ja perustella henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi ja perustellen valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä
- hyödyntää useita lähteitä
Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata, perustella ja käsitellä soveltaen henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi, perustellen ja soveltaen valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä osoittaen kykyä yhdistää prosessin vaiheita ja erityiskysymyksiä relevantilla tavalla toisiinsa.
- hyödyntää perustellen useita relevantteja lähteitä
Ilmoittautumisaika
20.11.2023 - 05.01.2024
Ajoitus
29.01.2024 - 17.05.2024
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Liiketoiminta (LAB)
Toimipiste
Lahden kampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 50
Koulutus
- Täydentävä osaaminen, AMK
Opettaja
- Markus Kräkin
Opetusryhmät
- Verkkoluento 1 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
- Harjoitukset 1 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
LLABTOJOTäydentävä osaaminen (AMK), Liiketoimintayksikkö, Johtaminen ja HR
-
LLABTO23-24Täydentävä osaaminen (AMK) 2023-2024, Liiketoimintayksikkö
Pienryhmät
- Verkkoluento 1
- Harjoitukset 1
Osaamistavoitteet
Opiskelija osaa
- ymmärtää henkilöstöjohtamisen tehtäväkentän ja strategisen merkityksen organisaatiossa.
- asettaa henkilöstöjohtamisen kannalta relevantteja kysymyksiä ja hankkia niihin vastauksia.
- osaa soveltaa henkilöstöjohtamisen prosesseja organisaation toiminnassa ja toiminnan kehittämisessä.
Toteutustapa ja opetusmenetelmät
Kurssin voi suorittaa joustavasti osallistuen joko osittain tai kaikkiin verkko- ja lähisessioihin. Myös täysin virtuaalinen suorittaminen ilman osallistumista sessioihin on mahdollista. Verkko- ja lähisessiot antavat eväitä itsenäisesti tehtäviin oppimistehtäviin. Verkkosessioissa toimitaan vuorovaikutteisesti pienryhmissä, sessioita ei nauhoiteta. Lähisessiot ovat case-pajoja, joilla ratkotaan todellisia tai mahdollisia henkilöstöjohtamisen käytännön haasteita. Mikäli case-pajaan ei pysty osallistumaan, tulee siitä tehdä korvaava tehtävä itsenäisesti.
Ajoitus ja läsnäolo
Aikataulutettu verkko-opetus: Verkkosessioihin osallistuminen on vahvasti suositeltua, sillä ne auttavat oppimistehtävien suorittamisessa ja ajattelun avautumisessa käsiteltäviin teemoihin.
Aikataulutettu lähiopetus: Case-pajoihin (lähisessiot) osallistuminen on vahvasti suositeltavaa. Oppiminen syventyy vuorovaikutuksessa ja yhdessä casejä ratkoen. Case-tehtävät tehdään joko lähipajassa tai itsenäisesti korvaavalla tehtävällä.
Oppimistehtäville annetaan kurssin alussa deadline. Kurssi sisältää omaehtoista opiskelua. Aikataulu ja mahdolliset muutokset: TimeEdit/eLAB.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali ilmoitetaan kurssin aloittamisen yhteydessä Moodle-sivuilla.
Toteutuksen valinnaiset suoritustavat
Vaihtoehtoinen suoritustapa on tentti kurssimateriaaleihin perustuen.
Työelämäyhteistyö
Case-pajat (lähisessiot) rakentuvat aitojen työelämätapausten kautta.
Oppimisympäristö
E-learning, verkkosessiot Zoom, verkko-oppimisalusta moodle.lab.fi, lähisessiot luokkatilassa eLAB/TimeEdit.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Noin 8 h verkkosessioissa, noin 12 tuntia vapaaehtoisissa johtamisklinikoissa, mikä tarkoittaa noin 110 tuntia eli 13 - 14 kahdeksan tunnin työpäivää omaehtoista opiskelua.
Sisältö
Opintojaksolla käsitellään henkilöstöjohtamista, erityisesti henkilöstöprosessin (työsuhteen elinkaaren) vaiheita ja niihin liittyviä käytäntöjä. Ratkottavana on casejä sekä lähteisiin nojaavaa pohdintaa edellyttävä itsenäinen oppimistehtävä.
Lisätietoja opiskelijalle: mm. edeltävä osaaminen
Edeltävänä opintona suositellaan kurssin Esihenkilötyö ja johtaminen (aik. Esimiestyö ja johtaminen tai Organisaatio ja henkilöstöjohtaminen) hyväksyttyä suoritusta tai vastaavaa osaamista.
Arviointimenetelmät
Oppimistehtävän suorittaminen hyväksytysti. Arviointi 1 - 5.
Arviointiasteikko
1-5
Hylätty (0)
Oppimistavoitteita ei ole saavutettu.
Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä
- käyttää yksittäisiä lähteitä.
Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata ja perustella henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi ja perustellen valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä
- hyödyntää useita lähteitä
Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata, perustella ja käsitellä soveltaen henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi, perustellen ja soveltaen valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä osoittaen kykyä yhdistää prosessin vaiheita ja erityiskysymyksiä relevantilla tavalla toisiinsa.
- hyödyntää perustellen useita relevantteja lähteitä
Ilmoittautumisaika
21.11.2022 - 15.01.2023
Ajoitus
23.01.2023 - 31.05.2023
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Liiketoiminta (LAB)
Toimipiste
Verkkokampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 50
Koulutus
- Täydentävä osaaminen, AMK
Opettaja
- Markus Kräkin
Opetusryhmät
- Verkkoluento 1 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
- Kokoontuminen (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
LLABTO23HTäydentävä osaaminen (AMK) 2023, Liiketoimintayksikkö
Pienryhmät
- Verkkoluento 1
- Kokoontuminen
Osaamistavoitteet
Opiskelija osaa
- ymmärtää henkilöstöjohtamisen tehtäväkentän ja strategisen merkityksen organisaatiossa.
- asettaa henkilöstöjohtamisen kannalta relevantteja kysymyksiä ja hankkia niihin vastauksia.
- osaa soveltaa henkilöstöjohtamisen prosesseja organisaation toiminnassa ja toiminnan kehittämisessä.
Toteutustapa ja opetusmenetelmät
Kurssilla on kaksi suorituspolkua: Verkkosuoritus ja johtamisklinikat. Myös näiden yhdistelmä on mahdollinen. Kurssilla on verkkosessioita, johtamisklinikat lähimoodissa, oppimistehtäviä ja muita kurssin alussa ilmoitettavia tehtäviä. Verkkosessiot ja johtamisklinikat keskittyvät henkilöstöjohtamisen käytäntöihin: Kuvataan ja pohditaan erilaisia henkilöstötoimintoja sekä tämän hetken erityispiirteitä henkilöstöjohtamisessa case-tehtävien avulla.
Ajoitus ja läsnäolo
Aikataulutettu verkko-opetus: Verkkosessioihin osallistuminen on vahvasti suositeltua. Johtamisklinikat, joille osallistuminen on vapaaehtoista. Klinikkatehtävät tehdään joko klinikalla tai itsenäisesti. Oppimistehtäville annetaan kurssin alussa deadline. Sisältää omaehtoista opiskelua. Aikataulu ja mahdolliset muutokset: TimeEdit/eLAB.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Oppimateriaali ilmoitetaan kurssin aloittamisen yhteydessä Moodle-sivuilla.
Toteutuksen valinnaiset suoritustavat
Vaihtoehtoinen suoritustapa on tentti kurssimateriaaleihin perustuen.
Oppimisympäristö
E-learning, verkkosessiot Zoom, verkko-oppimisalusta moodle.lab.fi.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Noin 8 h verkkosessioissa, max 30 tuntia vapaaehtoisissa johtamisklinikoissa, mikä tarkoittaa noin 95 - 125 h eli n. 11 - 15 kahdeksan tunnin työpäivää omaehtoista opiskelua.
Sisältö
Opintojaksolla käsitellään henkilöstöjohtamista, erityisesti henkilöstöprosessin (työsuhteen elinkaaren) vaiheita ja niihin liittyviä käytäntöjä.
Lisätietoja opiskelijalle: mm. edeltävä osaaminen
Edeltävänä opintona suositellaan kurssin Esihenkilötyö ja johtaminen (aik. Esimiestyö ja johtaminen tai Organisaatio ja henkilöstöjohtaminen) hyväksyttyä suoritusta.
Arviointimenetelmät
Oppimistehtävän suorittaminen hyväksytysti. Arviointi 1 - 5.
Arviointiasteikko
1-5
Hylätty (0)
Oppimistavoitteita ei ole saavutettu.
Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä
- käyttää yksittäisiä lähteitä.
Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata ja perustella henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi ja perustellen valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä
- hyödyntää useita lähteitä
Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)
Opiskelija osaa
- kuvata, perustella ja käsitellä soveltaen henkilöstöprosessin vaiheet
- käsitellä ymmärrettävästi, perustellen ja soveltaen valittuja henkilöstöjohtamisen erityiskysymyksiä osoittaen kykyä yhdistää prosessin vaiheita ja erityiskysymyksiä relevantilla tavalla toisiinsa.
- hyödyntää perustellen useita relevantteja lähteitä