Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Opiskelija
- ymmärtää strategisen suunnittelun ja johtamisen käsitteet ja strategisen johtamisen osana organisaatioiden toimintaa
- osaa analysoida organisaation omaa toimintaa strategisesta näkökulmasta
- ymmärtää toimintaympäristön ja kilpailutekijöiden vaikutukset organisaation toimintaan
- osaa rakentaa analyysin pohjalta organisaatiolle strategisen suunnitelman ja soveltaa sitä johtamistyössä

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Opetus toteutetaan verkossa Zoomin avustuksella. Opetuskerrat järjestetään torstaisin klo 17-20 välillä, 5.10. ja 16.11. sekä 7.12.2023.
Kurssin Moodle aukeaa kurssin aloitusviikolla.

Yrityksen eri sidosryhmät, omistajat ja sijoittajat painottavat yhä enemmän ESG:n merkitystä.
Kurssilla huomioidaan myös johtamisen vaatimuksia yritysten vastuullista liiketoimintaa kohtaan, erityisesti taloudellisen vastuullisuuden näkökulmista. ESG-tekijöillä (Environmental, Social ja Governance) tarkoitetaan yritysten ympäristö- ja yhteiskuntavastuuseen sekä hallintotapaan liittyviä asioita.Yrityksen kannattavuus varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden.

Ajoitus ja läsnäolo

Opetus lukujärjestyksen mukaan, mahdolliset poikkeukset ilmoitetaan Moodlessa.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Pääosin Moodlen aineisto, Ilmoitetaan ensimmäisellä luentokerralla.

Oppimisympäristö

Keskeisesti Moodle, Zoom ja Excel

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Kurssin laajuus on 5 opintopistettä (5 ECTS) ja vastaa noin 135 opiskelijatyötuntia

Sisältö

Opintojakso koostuu kolmesta osa-alueesta:

Budjetointi talousjohtamisen välineenä
Taloudellisten toimintaedellytysten arviointi ja yritysjohdon tunnusluvut
Liiketoiminnan kannattavuus ja johdon laskentatoimen osa-alueet

Arviointimenetelmät

Palautettava harjoitustyö ja tentti, nämä tarkennetaan kurssin ensimmäisellä kerralla.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa kuvata organisaation budjetointiprosessin. Tunnistaa yrityksen taloudelliset toimintaedellytykset ja pystyy laskemaan keskeiset yritysjohdon tunnusluvut.
Opiskelija tuntee johdon laskentatoimen käsitteet ja eri osa-alueet..

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa kuvata organisaation budjetointiprosessin ja hahmottaa eri osien väliset riippuvuudet sekä tunnistaa prosessin kehittämiskohteita teoriatiedon pohjalta. Opiskelija pystyy laskemaan yritysjohdon tunnusluvut ja tekemään johtopäätöksiä tunnuslukujen perusteella.
Opiskelija tuntee johdon laskentatoimen käsitteet ja eri osa-alueet.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija pystyy aktiivisesti kehittämään organisaation budjetointiprosessia teoriatietoa hyväksikäyttäen. Opiskelija pystyy analysoimaan yrityksen taloudellisia toimintaedellytyksiä tunnuslukuja hyväksikäyttäen ja tunnistamaan kehittämisalueet. Lisäksi opiskelija pystyy esittämään korjaavia toimenpiteitä yrityksen käyttöön.
Opiskelija tuntee johdon laskentatoimen käsitteet ja eri osa-alueet.