Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Kurssin suoritettuaan opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet ja niiden merkityksen yrityksen tai organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Hän osaa kuvata strategiaprosessin eri vaiheet ja pystyy soveltamaan näitä vaiheita yksinkertaistettuun liiketoimintamalliin. Opiskelija pystyy kuvaamaan strategisen johtamisen merkitystä organisaation tuottavuuden ja tehokkuuden tekijänä ja osaa arvioida erilaisten strategian jalkauttamistapojen toimivuutta. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaationsa strategiatyöskentelyyn.

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Kurssin suoritettuaan opiskelijaymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet ja niiden merkityksen yrityksen tai organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Hän osaa kuvata strategiaprosessin eri vaiheet ja pystyy soveltamaan näitä vaiheita yksinkertaistettuun liiketoimintamalliin. Opiskelija pystyy kuvaamaan strategisen johtamisen merkitystä organisaation tuottavuuden ja tehokkuuden tekijänä ja osaa arvioida erilaisten strategian jalkauttamistapojen toimivuutta. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaationsa strategiatyöskentelyyn.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodlen aineisto ja yrityssimulaation ohjeistussekä muu opintojakson aikana jaettava opintojakson kokonaisuuden ymmärtämistä tukeva materiaali.
Kurssin kirjana toimii: Kamensky: Strateginen johtaminen menestyksen timantti, Talentum

Oppimisympäristö

Luentoja, simulaatiokierroksia, itsenäistä ryhmätyöskentelyä.

Arviointimenetelmät

Kurssin tehtävät arvioidaan ja osallistuminen simulaatiokierroksille sekä ryhmässä yrityssimulaaiton loppuunsaattaminen, vaadittujen raporttien tuottaminen yksilö- ja tiimityönä ja loppuseminaarin esitykseen osallistuminen.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Osallistuminen kurssin pakollisiin osuuksiin ja annettujen tehtävien palautukset hyväksyttävästi. Aktiivinen toiminta tiimin päätöksenteossa.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Hyväksytyn arvioinnin lisäksi oppimispäiväkirja, tiimin johtoryhmän muistio ja loppuseminaarin esitys kuvaavat hyvin yrityksen kehitystä, tiimin työskentelyä ja saavutettua oppimista.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Arvioinnin 3 lisäksi vähintään kohtuullinenmenestys yrityssimulaatiossa, oppimispäiväkirjanja loppuseminaarin analyysit on kirjoitettu kattavasti perusteluineen.