Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa
- tunnistaa johtamisen ajankohtaiset ilmiöt, teoriat ja mallit sekä seurata ajankohtaista johtamisen ja työelämän keskustelua
- tunnistaa uudistumisen edellytykset ja keinot muutoksessa johtamisessa
- tulkita ja kehittää organisaatiokulttuuria organisaation uudistumisen edistämisessä

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Jakso käynnistyy opetuksessa 27.8.2021 (. Jaksoon sisältyy ryhmätehtävä ajankohtaisesta artikkelista ja kirjallinen oppimistehtävä (yksilötehtävä) annetusta materiaalista.
Artikkelin ryhmätehtävä ja esitykset toteutuvat monialaisissa ryhmissä. Artikkelit esitetään 27.9.2021 (Zoom).
28.9.2021 Opetus toteutetaan kahdessa ryhmässä (sosiaali- ja terveysala ja muut alat; mahdollisuus )


Kaikki lähikerrat toteutetaan zoomin välityksellä.

Ajoitus ja läsnäolo

Jakso toteutetaan zoomin välityksellä - opetusta on 27.8, 27.9 ja 28.9

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Pirkko Vartiainen & Harri Raisio (toim.)
Johtaminen kompleksisessa maailmassa. Viisautta pirullisten ongelmien kohtaamiseen
Gaudeamus 2020

Arviointimenetelmät

Ryhmäesitys artikkelista 20 %
Yksilötehtävä 80 %

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa seurata organisaation uudistamiseen ja muutoksen johtamiseen liittyvää ajankohtaista keskustelua, osoittaa perehtyneisyytensä johtamisen ja organisaation uudistamiseen tietoperustaan ja osaa kuvata organisaatioiden muutos- ja kehittämisprosesseihin liittyviä ilmiöitä.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa analysoida ja arvioida johtamiseen ja organisaation uudistamiseen liittyvää teoriaa ja malleja sekä johtajan roolia uuidstamis- ja muutosprosesseissa.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa arvioida ja käyttää kriittisesti kotimaisia ja kansainvälisiä tietolähteitä johtamisessa ja organisaation uudistamisessa sekä ennakoida ja tarkastella kriittisesti ja analyyttisesti johtamisen ja organisaation uudistamistoiminnan tuloksia ja vaikutuksia.