Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa
- tulkita miten strategiset liiketoimintapäätökset vaikuttavat globaaleilla markkinoilla toimivan yrityksen menestykseen
- toimia vahvasti kilpailluilla markkinoilla ja tulkita liiketoiminnan syy-seuraussuhteita
- hyödyntää yrityksen taloudellisia ja muita raportteja liiketoimintapäätöksissä
- työskennellä virtuaalisessa tiimissä osana yrityksen johtoryhmää
- analysoida yrityksen ulkoista toimintaympäristöä ja sisäistä tehokkuutta
- muodostaa johdonmukaisen strategian ja toteuttaa sen operatiivisilla päätöksillä

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Opintojaksolla opiskelijat kilpailevat yrityssimulaatiossa, joka simuloi reaalimaailman liiketoimintaympäristöä. Yrityspeliä pelataan tiimeittäin, ja peliympäristössä joukkueet (yritykset) kilpailevat keskenään. Kurssin suorittaminen vaatii intensiivistä ryhmätyöskentelyä.
Kurssille osallistuvien opiskelijoiden on oltava osallistuttava ensimmäisellä luennolla, jolloin muodostetaan tiimit yrityssimulaatiota varten.

Yrityksen eri sidosryhmät, omistajat ja sijoittajat painottavat yhä enemmän ESG:n merkitystä.
Kurssilla huomioidaan johtamisen vaatimuksia yritysten vastuullista liiketoimintaa kohtaan, erityisesti taloudellisen vastuullisuuden näkökulmista. ESG-tekijöillä (Environmental, Social ja Governance) tarkoitetaan yritysten ympäristö- ja yhteiskuntavastuuseen sekä hallintotapaan liittyviä asioita.

Ajoitus ja läsnäolo

Opintojaksolla on viisi opetuskertaa, joihin osallistumista edellytetään. Lisäksi tiimikohtaiset ohjaukset kampuksella/Zoomissa.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodlen aineisto ja yrityssimulaation ohjeistus sekä muu opintojakson aikana jaettava opintojakson kokonaisuuden ymmärtämistä tukeva materiaali.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Tällä opintojaksolla ei ole vaihtoehtoisia suoritustapoja.

Oppimisympäristö

Oppimisympäristönä hyödynnetään selainpohjaista Cesimin yrityspeliä ja Moodlea.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 op vastaa noin 135 tuntia opiskelijan työtä.

Sisältö

Opintojaksolla opitaan hyödyntämään strategisia työkaluja sekä taloudellisia ja muita avainmittareita yrityksen johtamisessa, suunnittelussa ja päätöksenteossa.

Arviointimenetelmät

Arvosana muodostuu tiimitöiden ja oppimispäiväkirjan sekä yrityssimulaatiossa menestymisen perusteella. Tarkempi kuvaus löytyy kurssin Moodlesta.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

- Opiskelija osaa käyttää yksittäisiä ammattikäsitteitä.
- Opiskelija osaa toimia ryhmän jäsenenä.
- Opiskelija osaa käyttää opittuja tekniikoita ja malleja.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

- Opiskelija osaa käyttää keskeisiä ammattikäsitteitä johdonmukaisesti.
- Opiskelija osaa toimia tavoitteellisesti ryhmässä.
- Opiskelija osaa soveltaa monipuolisesti opittuja tekniikoita ja malleja.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

- Opiskelija osaa käyttää ammattikäsitteitä asiantuntevasti.
- Opiskelija osaa organisoida ryhmän toimintaa.
- Opiskelija osaa valita toimintaan soveltuvia tekniikoita ja malleja ja perustella valintansa.

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa
- tulkita miten strategiset liiketoimintapäätökset vaikuttavat globaaleilla markkinoilla toimivan yrityksen menestykseen
- toimia vahvasti kilpailluilla markkinoilla ja tulkita liiketoiminnan syy-seuraussuhteita
- hyödyntää yrityksen taloudellisia ja muita raportteja liiketoimintapäätöksissä
- työskennellä virtuaalisessa tiimissä osana yrityksen johtoryhmää
- analysoida yrityksen ulkoista toimintaympäristöä ja sisäistä tehokkuutta
- muodostaa johdonmukaisen strategian ja toteuttaa sen operatiivisilla päätöksillä

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Opintojaksolla opiskelijat pelaavat yrityspeliä, joka simuloi reaalimaailman liiketoimintaympäristöä. Yrityspeliä pelataan joukkueittain, ja peliympäristössä joukkueet (yritykset) kilpailevat keskenään. Kurssin suorittaminen vaatii intensiivistä ryhmätyöskentelyä.

Ajoitus ja läsnäolo

Opintojaksolla on viisi lähiopetuskertaa, joihin osallistumista edellytetään. Lisäksi tiimikohtaiset ohjaukset kampuksella/Zoomissa.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodlen aineisto ja yrityssimulaation ohjeistus sekä muu opintojakson aikana jaettava opintojakson kokonaisuuden ymmärtämistä tukeva materiaali.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Tällä opintojaksolla ei ole vaihtoehtoisia suoritustapoja.

Oppimisympäristö

Oppimisympäristönä hyödynnetään selainpohjaista Cesimin yrityspeliä ja Moodlea.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 op vastaa noin 135 tuntia opiskelijan työtä.

Sisältö

Opintojaksolla opitaan hyödyntämään strategisia työkaluja sekä taloudellisia ja muita avainmittareita yrityksen johtamisessa, suunnittelussa ja päätöksenteossa.

Arviointimenetelmät

Arvosana muodostuu pelisuorituksen ja siihen liittyvän loppuesityksen sekä oppimispäiväkirjan pohjalta.

Arviointiasteikko

1-5

Hylätty (0)

Opiskelija ei saavuta osaamistavoitteita.

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

- Opiskelija osaa käyttää yksittäisiä ammattikäsitteitä.
- Opiskelija osaa toimia ryhmän jäsenenä.
- Opiskelija osaa käyttää opittuja tekniikoita ja malleja.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

- Opiskelija osaa käyttää keskeisiä ammattikäsitteitä johdonmukaisesti.
- Opiskelija osaa toimia tavoitteellisesti ryhmässä.
- Opiskelija osaa soveltaa monipuolisesti opittuja tekniikoita ja malleja.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

- Opiskelija osaa käyttää ammattikäsitteitä asiantuntevasti.
- Opiskelija osaa organisoida ryhmän toimintaa.
- Opiskelija osaa valita toimintaan soveltuvia tekniikoita ja malleja ja perustella valintansa.

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa
- tulkita miten strategiset liiketoimintapäätökset vaikuttavat globaaleilla markkinoilla toimivan yrityksen menestykseen
- toimia vahvasti kilpailluilla markkinoilla ja tulkita liiketoiminnan syy-seuraussuhteita
- hyödyntää yrityksen taloudellisia ja muita raportteja liiketoimintapäätöksissä
- työskennellä virtuaalisessa tiimissä osana yrityksen johtoryhmää
- analysoida yrityksen ulkoista toimintaympäristöä ja sisäistä tehokkuutta
- muodostaa johdonmukaisen strategian ja toteuttaa sen operatiivisilla päätöksillä

Ajoitus ja läsnäolo

Kurssille osallistuvien opiskelijoiden on oltava osallistuttava ensimmäisellä luennolla, jolloin muodostetaan tiimit yrityssimulaatiota varten.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Moodlen aineisto ja yrityssimulaation ohjeistus sekä muu opintojakson aikana jaettava opintojakson kokonaisuuden ymmärtämistä tukeva materiaali.

Oppimisympäristö

Aiheen infoluento, virtuaaliset yrityssimulaation kierrokset, Investor deckin / sijoittajapresiksen laatiminen suomeksi tai englanniksi, tiimityöskentely ja kurssin yhteinen loppuseminaari.

Sisältö

Yritysinformaatio ja sen hyödyntäminen; yrityksen päätöksenteon simulointi yrityssimulaation avulla sekä yrityssimulaatioon liittyvä valmennus ja tukiluennot; yrityssimulaation päätöksenteko tiimityönä, seuranta ja raportointi sekä yhteinen loppuseminaari.

Arviointimenetelmät

Kurssin tehtävät arvioidaan ja osallistuminen simulaatiokierroksille sekä ryhmässä yrityssimulaation loppuunsaattaminen. Vaadittujen aineistojen tuottaminen yksilö- ja tiimityönä sekä alkuperehdytykseen ja loppuseminaarin esitykseen osallistuminen.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Osallistuminen kurssin pakollisiin osuuksiin ja annettujen tehtävien palautukset hyväksyttävästi. Aktiivinen toiminta tiimin päätöksenteossa.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Hyväksytyn arvioinnin lisäksi oppimispäiväkirja, tiimin johtoryhmän muistio ja loppuseminaarin esitys kuvaavat hyvin yrityksen kehitystä, tiimin työskentelyä ja saavutettua oppimista.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Arvioinnin 3 lisäksi vähintään kohtuullinen menestys yrityssimulaatiossa, oppimispäiväkirjanja loppuseminaarin analyysit on kirjoitettu kattavasti perusteluineen