Strateginen johtaminen (3 op)
Toteutuksen tunnus: KMR0674-3001
Toteutuksen perustiedot
Ilmoittautumisaika
01.07.2021 - 05.09.2021
Ajoitus
25.10.2021 - 27.02.2022
Opintopistemäärä
3 op
Virtuaaliosuus
1 op
Toteutustapa
67 % Lähiopetus, 33 % Etäopetus
Yksikkö
Liiketoiminta (LAB)
Toimipiste
Lappeenrannan kampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 40
Koulutus
- Hotelli- ja ravintola-alan liikkeenjohdon koulutus
Opettaja
- Jukka Sirkiä
Opetusryhmät
- Luennot 1 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
HOTRA19RHotelli- ja ravintola-alan liikkeenjohdon koulutus S19, ravintolan liikkeenjohto, Lappeenranta
-
HOTRA19HHotelli- ja ravintola-alan liikkeenjohdon koulutus S19, hotellin liikkeenjohto, Lappeenranta
Pienryhmät
- Luennot 1
Osaamistavoitteet
.
Toteutustapa ja opetusmenetelmät
Monimuotoisen opiskelun työskentely koostuu luennoista, harjoituksista ja ryhmätöistä. Kurssi toteutetaantekemällä ryhmätöitä ja esityksiä, joiden avulla perehdytään strategisen ajattelun terminologiaan, strategiaprosessiin ja strategian jalkauttamiseen. Opintojakson suorittaminen tällä tavalla ei sisällä tenttimistä.
Toisena vaihtoehtona on suorittaa opintojakso hyväksytyllä tentillä ja kirjoittamalla tutkielma annetusta aiheesta.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Kirja: Kamensky: Strateginen johtaminen - menestyksen timantti, Talentum. Luennot ja aineistot opintojakson Moodlessa.
Sisältö
Kurssin suoritettuaan opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet ja niiden merkityksen yrityksen tai organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Osaa kuvata strategiaprosessin eri vaiheet ja pystyy soveltamaan näitä vaiheita yksinkertaistettuun liiketoimintamalliin. Opiskelija pystyy kuvaamaan strategisen johtamisen merkitystä organisaation tuottavuuden ja tehokkuuden tekijänä ja osaa arvioida erilaisten strategian jalkauttamistapojen toimivuutta. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaationsa strategiatyöskentelyyn.
Kurssin aikana luodaan kuva strategisesta johtamisesta; miten laaditaan strategian perusta - yrityksen arvot, missio ja visio. Strategiaprosessin aikana analysoidaan yrityksen toimintaympäristö jakäydään läpi tarpeelliset analysointityökalut. Strategian jalkauttamista varten tutustutaan tasapainotettuun tuloskorttiin ja mittaristoon (BSC) sekä sen hyödyntämiseen.
Arviointimenetelmät
Toteutustavassa on osallistuttava luentotunneille ja harjoituksiin. PBL- tai vastaavalla menetelmällä toteutetuissa osuuksissa on läsnäolovelvoite ja työskentelyn tulokset esitellään joko omalle pienryhmälle tai kaikille opintojaksoon osallistuville. Tehtävät palautetaan Moodleen. Kaikki kurssilaiset laativat myös henkilökohtaisen oppimispäiväkirjan. Arviointi koostuu pienryhmätyöskentelystä ja työskentelyn tulosten esittelystäsekä oppimispäiväkirjan arvioinnista.
Tenttivaihtoehdossa arvosana määräytyy tentin arvioinnista ja lisäksi tutkielma tulee olla hyväksytty ja palautettu aikataulun mukaisesti.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)
Tyydyttävä 1 Opiskelija tuntee strategisen johtamisen perusteet ja osaa strategisen johtamisen keskeiset käsitteet.
Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)
Hyvä 3 Opiskelija tuntee strategisen johtaminen käsitteet ja strategiaprosessin sekä analyysit strategiatyön pohjana. Opiskelija pystyy seuraamaan ja osallistumaan strategisen johtamisen keskusteluun.
Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)
Kiitettävä 5 Opiskelija osaa strategisen johtamisen käsitteet, teoriaa ja tuntee strategiaprosessin sekä eri analyysit strategiatyön pohjana taidokkaasta. Hän pystyy tietojensa osalta osallistumaan aktiivisesti strategisen johtamisen keskusteluun.