Strateginen johtaminen ja yrityssimulaatioLaajuus (4 op)
Tunnus: KLI1326
Laajuus
4 op
Osaamistavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet ja niiden merkityksen yrityksen tai organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Hän osaa kuvata strategiaprosessin eri vaiheet ja pystyy soveltamaan näitä vaiheita yksinkertaistettuun liiketoimintamalliin. Opiskelija pystyy kuvaamaan strategisen johtamisen merkitystä organisaation tuottavuuden ja tehokkuuden tekijänä ja osaa arvioida erilaisten strategian jalkauttamistapojen toimivuutta. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaationsa strategiatyöskentelyyn.
Ilmoittautumisaika
01.07.2022 - 04.09.2022
Ajoitus
05.09.2022 - 21.10.2022
Opintopistemäärä
4 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Liiketoiminta (LAB)
Toimipiste
Lappeenrannan kampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
10 - 55
Koulutus
- Liiketalouden koulutus
Opettaja
- Jukka Sirkiä
Opetusryhmät
- Luennot (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
LLPRLII20SJLiiketalouden koulutus 20S, juridiikka, Lappeenranta
-
LLPRLII20SLLiiketalouden koulutus 20S, laskentatoimi, Lappeenranta
Pienryhmät
- Luennot
Osaamistavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet ja niiden merkityksen yrityksen tai organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Hän osaa kuvata strategiaprosessin eri vaiheet ja pystyy soveltamaan näitä vaiheita yksinkertaistettuun liiketoimintamalliin. Opiskelija pystyy kuvaamaan strategisen johtamisen merkitystä organisaation tuottavuuden ja tehokkuuden tekijänä ja osaa arvioida erilaisten strategian jalkauttamistapojen toimivuutta. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaationsa strategiatyöskentelyyn.
Toteutustapa ja opetusmenetelmät
Kurssin suoritettuaan opiskelijaymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet ja niiden merkityksen yrityksen tai organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Hän osaa kuvata strategiaprosessin eri vaiheet ja pystyy soveltamaan näitä vaiheita yksinkertaistettuun liiketoimintamalliin. Opiskelija pystyy kuvaamaan strategisen johtamisen merkitystä organisaation tuottavuuden ja tehokkuuden tekijänä ja osaa arvioida erilaisten strategian jalkauttamistapojen toimivuutta. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaationsa strategiatyöskentelyyn.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Moodlen aineisto ja yrityssimulaation ohjeistus sekä muu opintojakson aikana jaettava opintojakson kokonaisuuden ymmärtämistä tukeva materiaali.
Kurssin kirjana toimii: Kamensky: Strateginen johtaminen menestyksen timantti, Talentum
Oppimisympäristö
Luentoja, simulaatiokierroksia, itsenäistä ryhmätyöskentelyä.
Arviointimenetelmät
Kurssin tehtävät arvioidaan ja osallistuminen simulaatiokierroksille sekä ryhmässä yrityssimulaation loppuunsaattaminen. Vaadittujen aineistojen tuottaminen yksilö- ja tiimityönä sekä alkuperehdytykseen ja loppuseminaarin esitykseen osallistuminen.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)
Osallistuminen kurssin pakollisiin osuuksiin ja annettujen tehtävien palautukset hyväksyttävästi. Aktiivinen toiminta tiimin päätöksenteossa.
Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)
Hyväksytyn arvioinnin lisäksi oppimispäiväkirja, tiimin johtoryhmän muistio ja loppuseminaarin esitys kuvaavat hyvin yrityksen kehitystä, tiimin työskentelyä ja saavutettua oppimista.
Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)
Arvioinnin 3 lisäksi vähintään kohtuullinenmenestys yrityssimulaatiossa, oppimispäiväkirjanja loppuseminaarin analyysit on kirjoitettu kattavasti perusteluineen.
Ilmoittautumisaika
19.11.2021 - 09.01.2022
Ajoitus
10.01.2022 - 04.03.2022
Opintopistemäärä
4 op
Virtuaaliosuus
1 op
Toteutustapa
75 % Lähiopetus, 25 % Etäopetus
Yksikkö
Liiketoiminta (LAB)
Toimipiste
Lappeenrannan kampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
10 - 30
Koulutus
- Liiketalouden koulutus
Opettaja
- Jukka Sirkiä
Opetusryhmät
- Luennot 1 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
LITAJ19Liiketalouden koulutus 19S, juridiikka, Lappeenranta
-
LITAL19Liiketalouden koulutus 19S, laskentatoimi, Lappeenranta
Pienryhmät
- Luennot 1
Osaamistavoitteet
Kurssin suoritettuaan opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet ja niiden merkityksen yrityksen tai organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Hän osaa kuvata strategiaprosessin eri vaiheet ja pystyy soveltamaan näitä vaiheita yksinkertaistettuun liiketoimintamalliin. Opiskelija pystyy kuvaamaan strategisen johtamisen merkitystä organisaation tuottavuuden ja tehokkuuden tekijänä ja osaa arvioida erilaisten strategian jalkauttamistapojen toimivuutta. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaationsa strategiatyöskentelyyn.
Toteutustapa ja opetusmenetelmät
Kurssin suoritettuaan opiskelijaymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet ja niiden merkityksen yrityksen tai organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Hän osaa kuvata strategiaprosessin eri vaiheet ja pystyy soveltamaan näitä vaiheita yksinkertaistettuun liiketoimintamalliin. Opiskelija pystyy kuvaamaan strategisen johtamisen merkitystä organisaation tuottavuuden ja tehokkuuden tekijänä ja osaa arvioida erilaisten strategian jalkauttamistapojen toimivuutta. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaationsa strategiatyöskentelyyn.
Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus
Moodlen aineisto ja yrityssimulaation ohjeistussekä muu opintojakson aikana jaettava opintojakson kokonaisuuden ymmärtämistä tukeva materiaali.
Kurssin kirjana toimii: Kamensky: Strateginen johtaminen menestyksen timantti, Talentum
Oppimisympäristö
Luentoja, simulaatiokierroksia, itsenäistä ryhmätyöskentelyä.
Arviointimenetelmät
Kurssin tehtävät arvioidaan ja osallistuminen simulaatiokierroksille sekä ryhmässä yrityssimulaaiton loppuunsaattaminen, vaadittujen raporttien tuottaminen yksilö- ja tiimityönä ja loppuseminaarin esitykseen osallistuminen.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)
Osallistuminen kurssin pakollisiin osuuksiin ja annettujen tehtävien palautukset hyväksyttävästi. Aktiivinen toiminta tiimin päätöksenteossa.
Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)
Hyväksytyn arvioinnin lisäksi oppimispäiväkirja, tiimin johtoryhmän muistio ja loppuseminaarin esitys kuvaavat hyvin yrityksen kehitystä, tiimin työskentelyä ja saavutettua oppimista.
Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)
Arvioinnin 3 lisäksi vähintään kohtuullinenmenestys yrityssimulaatiossa, oppimispäiväkirjanja loppuseminaarin analyysit on kirjoitettu kattavasti perusteluineen.