Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa
- arvioida kriittisesti ja kehittää työyhteisön toimivuutta ja työhyvinvointia
- ottaa esimiehenä vastuun haasteellisista tilanteista ja niiden ratkaisuista työyhteisössä
- kehittää vuorovaikutusta esimiestyössä ja työyhteisössä
- toimia esimiehenä eettisesti kestävällä tavalla

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Ennakkotehtävä, virtuaalinen opetus, itsenäinen opiskelu, lähiopetus ja ryhmätehtävät, oppimistehtävä (essee).
Lähiopetuksen aikataulu: lukkarit.lamk.fi (8.10., 14.11., 5.12.)
Opintojakson Reppusivu aukeaa viimeistään viikolla 36 (syyskuun 1. viikko). Repusta löytyy ennakkotehtävän ohjeistus. Repun kurssiavain on 08STL.

Ajoitus ja läsnäolo

Lähiopetus:
- 1. lähipäivä 8.10. klo 09.00-15.00 Aalto-auditorio Niemi
- 2. lähipäivä 14.11. klo 09.00-15.00 Aalto-auditorio Niemi
- 3. lähipäivä 5.12. klo 09.00-16.00 M19_AUD3B
Läsnäolo lähipäivinä on erittäin suotavaa.
Tehtävien palautusajat:
- ennakkotehtävä 7.10.
- ryhmätehtävä 13.11. (esittelyt 14.11.lähipäivänä)
- oppimistehtävä (essee) 4.12. (esittelyt 5.12. lähipäivänä)
Ryhmätöiden ja oppimistehtävien esittelyt ohjeistetaan 1. lähipäivänä.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Suositeltava kirjallisuus:
Riitta Viitala (2014): Henkilöstöjohtaminen: strateginen kilpailutekijä, sovittavin osin.
Sari Rissanen; Johanna Lammintakanen (2017): Sosiaali- ja terveysjohtaminen (suositellaan sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille)
Marja-Liisa Manka; Marjut Manka (2016): Työhyvinvointi
Kurssin aloittamisen yhteydessä Reppu-sivuilla ilmoitettava materiaali.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Lähiopetus yhteensä 20 tuntia (3 päivää). Itsenäinen työskentely (tiedonhaku, ennakkotehtävä, ryhmätehtävä, oppimistehtävä) 115 tuntia.

Sisältö

Opintojakson sisällössä painotus on osaamistavoitteiden mukaisissa asioissa.
Opiskelija osaa:
• arvioida kriittisesti ja kehittää työyhteisön toimivuutta ja työhyvinvointia
• ottaa esimiehenä vastuun haasteellisista tilanteista ja niiden ratkaisuista työyhteisössä
• kehittää vuorovaikutusta esimiestyössä ja työyhteisössä
• toimia esimiehenä eettisesti kestävällä tavalla

Arviointimenetelmät

- Ennakkotehtävä hyv/hyl
- Ryhmätehtävä hyv/hyl
- Oppimistehtävä (essee) 0-5
- aktiivinen lähiopetukseen osallistuminen

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

- osaa käyttää johdonmukaisesti asiantuntijuusalueensa käsitteitä
- osoittaa perehtyneisyytensä esimiestyöhön ja johtamiseen liittyvään tietoperustaan
- osaa toimia strategialähtöisesti asiantuntijuusalueellaan
- osaa toimia arvotietoisesti

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

- osaa arvioida kriittisesti johtamiseen liittyvää teoreettista tietoa /tietolähteitä
- osaa etsiä ja analysoida ilmiön /kehittämishaasteen taustalla olevia perusolettamuksia
- osaa ottaa vastuuta yhteisön tavoitteellisesta oppimisesta/osaamisen kehittämisestä strategialähtöisesti

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

- osaa käyttää kriittisesti ja innovatiivisesti tietolähteitä erityisillä
- osaa toimia ja viestiä vaativissa työelämän tilanteissa
- osaa arvioida ja kehittää strategiasta johtamista