Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Opiskelija osaa
- tunnistaa johtamisen ajankohtaiset ilmiöt, teoriat ja mallit sekä seurata ajankohtaista johtamisen ja työelämän keskustelua
- tunnistaa uudistumisen edellytykset ja keinot muutoksessa johtamisessa
- tulkita ja kehittää organisaatiokulttuuria organisaation uudistumisen edistämisessä

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Opintojakso koostuu lähipäivistä ja oppimistehtävistä. Lähipäivät ovat 23.8.2019 sekä 23-24.9.2018 klo 9:15-16
Kirjallisuuteen perustuva yksilöessee, jonka palautus viimeistään 27.10.2019
Ryhmätehtävä: tieteellisen artikkelin referointi: essee ja Power Point esitys. Esseen palautus ja esitys 24.9

Ajoitus ja läsnäolo

Jakso toteutuu 23.8.2019 - 27.10.2019
Jaksolle voi osallistua etänä Adobe Connect virtuaaliluokassa.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Vartiainen, P., Ollila, S., Raisio H. & Lindell J. 2013. Johtajana kaaoksen reunalla: Kuinka selviytyä pirullisista ongelmista?. Helsinki: Gaudeamus.
Sydänmaanlakka, P. (2006). Älykäs itsensä johtaminen. Helsinki: Talentum

Arviointimenetelmät

Oppimistehtävät ja ryhmätehtävän esitys

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa seurata organisaation uudistamiseen ja muutoksen johtamiseen liittyvää ajankohtaista keskustelua, osoittaa perehtyneisyytensä alaan liittyvää tietoperustaan ja osaa selittää organisaatioiden muutos- ja kehittämisprosesseihin liittyviä ilmiöitä.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa analysoida ja arvioida aiheeseen liittyvää teoreettista tietoa sekä johtajan roolia muutosprosesseissa sekä ongelmatilanteissa.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

Opiskelija osaa arvioida ja käyttää kriittisesti kotimaisia ja kansainvälisiä tietolähteitä muutosjohtamisen ja organisaation uudistamisen alueella, tarkastella kriittisesti ja analyyttisesti muutoksen johtamisen kehittämistä ja kehittämistoiminnan tuloksia ja vaikutuksia.