Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Opiskelija ymmärtää keskeisimmät johtamismallit ja -menetelmät. Esimiehenä toimimisen edellytykset ja tavoitteet sekä omien esimiesvalmiuksien kehittäminen. ©Itsensä kehittäminen, eettinen osaaminen, viestintä- ja vuorovaikutusosaaminen, organisaatio- ja yhteiskuntaosaaminen, esimiestaidot ja johtaminen.

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Luennot. Kirjatentti.

Ajoitus ja läsnäolo

Hyväksyttävästi suoritetut harjoitustehtävät, osallistuminen kurssin alussa ilmoitettaviin harjoituksiin, hyväksytty tentti.

Oppimisympäristö

Neljä lähiopetuskertaa (4 h/kerta). Muuten opiskelu tapahtuu verkossa.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Kolme oppimistehtävää. Tentti.

Sisältö

Organisaatiot ja niiden rakenne, Palveluyrityksen erityispiirteet ja emotionaalinen työ, Organisaatiokulttuuri, yrityksen arvot ja etiikka sekä organisaatiokäyttäytyminen käsitteenä. Yksilö; persoonallisuus, asenne ja motivaatio. Esimiehen ihmiskäsitys/arvot/itsetuntemus, Esimiehen roolit, vuorovaikutus, esimiehenä onnistuminen ja itsensä johtaminen, Ryhmät, ryhmien kehitysvaiheet ja ryhmän sisäinen vuorovaikutus, Johtamismallit/johtamisjärjestelmät Jaksaminen ja työssä viihtyminen, Esimieheksi kasvaminen ja kehittyminen

Arviointimenetelmät

Tentti. Oppimistehtävät. Harjoitustyö.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit: taso 1: (arviointiasteikko 1-5)

1: Tietää esimiehen perustehtävät, roolit ja vastuut. Tunnistaa organisaation toimintaan ja sen tulokselliseen johtamiseen liittyviä tekijöitä.

Arviointikriteerit: taso 3 (arviointiasteikko 1-5)

3: Tuntee hyvin esimiehen perustehtävät ja siihen liittyvät työvälineet ja toimintamallit. Osaa analysoida organisaation toimintaan vaikuttavia tekijöitä ja tunnistaa siihen liittyviä kehittämiskohteita.

Arviointikriteerit: taso 5 (arviointiasteikko 1-5)

5: Tiedostaa johtamisen vaikutukset oman itsensä ja organisaation toimintaan. Osaa kehittää itseään ja organisaatiota johtajuuden näkökulmasta.