Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Kurssin suoritettuaan opiskelija osaa selittää henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet. Hän osaa esittää liiketoimintastrategian ja henkilöstöstrategian nivoutumisen periaatteet ja henkilöstöjohtamisen prosessit. Opiskelija osaa arvioida suorituksen johtamisen merkityksen organisaation kyvykkyydelle ja sen kehittämiselle. Hän pystyy kuvaamaan henkilöstöhankinnan vaiheet: henkilöstösuunnittelun, rekrytoinnin ja perehdyttämisen. Lisäksi hän pystyy osallistumaan henkilöstönhankintaan, tekemään työpaikkailmoituksia ja -hakemuksia. Opiskelija osaa nimetä toimenpiteet, joilla organisaation hyvinvointia voidaan parantaa ja hän pystyy arvioimaan organisaation hyvinvoinnin merkityksen työn tuloksellisuuteen ja henkilöstön viihtyvyyteen. Kurssin jälkeen opiskelija pystyy osallistumaan organisaation kehittämistyöhön henkilöstöjohtamisen näkökulmasta.

Toteutustapa ja opetusmenetelmät

Luennot ja oppimistehtävä. Etätunneille osallistuminen on suotavaa. Opintojakson ohjeistus, materiaalit oppimistehtävät tulevat kurssin moodle-sivuille.

Ajoitus ja läsnäolo

Etätoteutus/moodle ja Teams:
10.9.klo 12.15-20.00
11.9. klo 08.15-16.00
Verkkotunneille osallistuminen on suotavaa erityisesti ryhmätöiden ja case-harjoitusten vuoksi.

Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

Viitala R (2014). Henkilöstöjohtaminen - strateginen kilpailutekijä.
Muu materiaali ilmoitetaan kurssin moodle-sivuilla.

Oppimisympäristö

Teams ja moodle

Arviointimenetelmät

Osallistuminen tuntien ryhmätöihin ja case-harjoitukseen (poissaolijoille kyseisen aiheen korvaava tehtävä). Oppimistehtävä 1-5. Läpäisy edellyttää edellä mainittujen tehtävien hyväksyttyä suorittamista.

Arviointiasteikko

1-5